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계층별역량 2018-02-05T20:30:40+00:00
프로그램명목표관리과정2018-01-24 16:50:31
교육대상부장, 과장, 팀장
교육시간24시간(2박 3일)
목표1. 경영방침과 부합되는 올바른 업무 실천기법 체득
2. 목표관리의 기술 체득을 통한 합리적 경영 목표 달성 추진 및 건전한 조직풍토 구현
3. 조직목표와 개인목표의 일치를 통한 업적 향상에 기여하는 관리체계 확립
4. 변화에 능동적이고 적극적인 경영자상 확립
주요내용

모듈 


내용 



방법 

 목표에 의한 관리

   ▪ 오리엔테이션

   ▪ 목표관리의 정의 목적
   ▪ 목표관리 추진 방법
   ▪ 목표관리의 배경

▪ 강의


▪ 사례


▪ Q&A


▪ 피드백

 목표기술서 작성

   ▪ 목표와 방향의 설정

   ▪ 목표의 구비요건
   ▪ 목표기술서 작성 순서
   ▪ 목표기술서 작성 실습

 목표해결과 목표선정

  

   ▪ 목표해결의 Process

   ▪ 목표설정의 요령
   ▪ 공동 목표의 활용
   ▪ 자기계발 목표의 필요성

 목표기술서 작성

   ▪ 부서별 목표 및 방침
   ▪
제조회사의 사례연구
   ▪ 목표기술서 작성실습


 목표관리 도입시 요점

  

   ▪ 전통적 관리체계의 저항
   ▪ 목표설정 방법
   ▪ 주된 업무부문의 목표설정

 목표관리 도입시 요점

   ▪ 통제에 의한 조정
   ▪ 부서 단위의 정착
   ▪ 이해부족에 의한 역기능
   ▪ 과제 자기목표 기술서 작성

 목표관리 실행중의 문제

   ▪ 목표달성과정의 환경조성
   ▪ 권한위임과 자기통제
   ▪ 커뮤니케이션

 목표관리의 성과와 평가

   ▪ 평가의 위치 설정
   ▪ 평가의 목적
   ▪ 평가의 방법
   ▪ 평가의 대화법

 목표관리 체제 조정

   ▪ 자기진단평가
   ▪ 동태적 조직과 목표설정
   ▪ 목표관리의 실례


 실천을 위한 결의

 

   ​▪ 목표기술서 발표 및 강평