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계층별역량 2018-02-05T20:30:40+00:00
프로그램명성과관리 과정2018-01-24 17:05:42
교육대상대리~팀장
교육시간16~24시간
목표1. 리더로서 매니지먼트와 조긱관리의 기본 개념을 이해하고 자신의 역할을 이해한다.
2. 전사비전 및 전략실현을 위한 조직의 중점과제 설정 →공유→실행계획 수립의 목표설정과 성과관리 Skill을 체득한다.
3. 리더로서 소속부문의 핵심 성과항목 및 측정지표를 발굴하여 성과평가를 실행하는 Skill을 체득한다.
4. 리더로서 조직 구성원에게 영향력 발휘를 위해 필요한 Influence Skill을 체득한다.
주요내용

모듈 


내용

 

방법 

 Orientation - Opening

   ▪ 과정목표
   ▪ 구성내용
   ▪ 운영방법
   ▪ 성과관리의 현상과 문제점 분석
   ▪
MBO(management by objectives)와 성과관리

▪ 강의


▪ 사례


▪ Q&A

▪ 피드백

 High Performance

Management Process의 이해

   ▪ Management?
   ▪
리더의 역할
   ▪ 유능한 리더는 어떻게 일하는가
?
   ▪
유능한 리더의 업무프로세스에 대한 개념 명료화


 Goal Setting & Plan

   ▪ Step no 1. 핵심과제 선정
   ▪
Step no 2. 목표설정
   ▪
Step no 3. 추진 계획 수립


 Do & Performance

Management

   ▪ Step no 1. 목표공유(Share)
   ▪ Step no 2. 지원(Support & Influence)

 Performanve Management


   ▪
Step no 1. 목표공유(Share)
   ▪ Step no 2. 지원(Support & Influence)

 See & Performance Review

   ▪ 평가를 위한 면담절차와 구성
   ▪ 성과와 보상과의 연계

 Action Plan

   ▪ 성과관리를 위한 자신의 역량분석 검토
   ▪ 성과관리에 필요한 우리조직의 개선사항