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계층별역량 2018-02-05T20:30:40+00:00
프로그램명임파워링 리더십 과정2018-01-24 15:07:10
교육대상부서장, 팀장
교육시간20~30시간(2박3일)
목표1. 환경변화의 인식과 리더의식 변화
2. 팀원의 능력과 자율성 향상을 위한 조직운영
3. 경영자에서 리더로의 새로운 패러다임
4. 새로운 조직문화와 관리혁신
주요내용

모듈 


내용 



방법 

 환경변화와 리더의 역할

   ▪ 실패하는 기업의 특징
   ▪
초인류기업의 몰락 사례
   ▪
향상성 보존기능과 기업
   ▪ 혁신은 성공하는가

▪ 강의


▪ 사례
▪ Q&A
▪ 피드백

 패러다임 전환

  

   ▪ 패러다임이란

   ▪ 패러다임의 특성
   ▪ 패러다임 효과
   ▪ 혁신과 패러다임 전환

 비전창조 공유

   ▪ 경영혁신과 비전

   ▪ 비전이란
   ▪ 비전의 효과
   ▪ 비전구상 방법

 임파워먼트

  

   임파워먼트

   ▪ 임파워먼트 효과
   ▪ 권한위임과 동기부여
   ▪ 자율성 강화와
피그말리온 효과

 리더 코치 슈퍼리더십

   ▪ 리더와 리더십

   ▪ 리더십의 유용성
   ▪
상황론적 리더십
   ▪ 리더십의 사례

 임파워링 휴먼스킬

   ▪ 인간관계와 리더십

   ▪ 갈등관리
   ▪ 의사소통 스킬
   ▪ 개방적 폐쇄적 자기관리
   ▪ 동기부여

 참여와 공유관계

  

   ▪ 임파워링과 공유관리
   ▪
MBS 자기진단
   ▪
MBS 사례연구


 전략적 사고

   ▪ 전략적 사고란

   ▪ 전략적 경영
   ▪ 우량기업과 경영환경
   ▪ 비전과 전략성
   ▪ 
S곡선과 패러다임

 변화관리

   ▪ 변화의 곤란성

   ▪ 변화과정
   ▪ 변화관리
 

 행동계획 작성

   ▪ 자기체크리스트

   ▪ 변화의 3단계
   ▪
Action Plan