| 주요내용 | 모듈 |
내용
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방법 | 목표에 의한 관리 | ▪ 오리엔테이션 ▪ 목표관리의 정의 목적
▪ 목표관리 추진 방법
▪ 목표관리의 배경
| ▪ 강의
▪ 사례
▪ Q&A
▪ 피드백 | 목표기술서 작성 Ⅰ | ▪ 목표와 방향의 설정 ▪ 목표의 구비요건
▪ 목표기술서 작성 순서
▪ 목표기술서 작성 실습 | 목표해결과 목표선정 | ▪ 목표해결의 Process ▪ 목표설정의 요령
▪ 공동 목표의 활용
▪ 자기계발 목표의 필요성
| 목표기술서 작성 Ⅱ | ▪ 부서별 목표 및 방침
▪ 제조회사의 사례연구
▪ 목표기술서 작성실습
| 목표관리 도입시 요점 Ⅰ | ▪ 전통적 관리체계의 저항
▪ 목표설정 방법
▪ 주된 업무부문의 목표설정 | 목표관리 도입시 요점 Ⅱ | ▪ 통제에 의한 조정
▪ 부서 단위의 정착
▪ 이해부족에 의한 역기능
▪ 과제 자기목표 기술서 작성 | 목표관리 실행중의 문제 | ▪ 목표달성과정의 환경조성
▪ 권한위임과 자기통제
▪ 커뮤니케이션 | 목표관리의 성과와 평가 | ▪ 평가의 위치 설정
▪ 평가의 목적
▪ 평가의 방법
▪ 평가의 대화법 | 목표관리 체제 조정 | ▪ 자기진단평가
▪ 동태적 조직과 목표설정
▪ 목표관리의 실례
| 실천을 위한 결의 | ▪ 목표기술서 발표 및 강평 |
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